6月28日上午，集團公司總經(jīng)理李巖到公司承施的北京協(xié)和醫院12號樓基礎設施修繕項目檢查指導工作。房地集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)井洪濤，公司副總經(jīng)理李晶魁，第二分公司經(jīng)理李曉川及項目人員陪同。
李巖在北京協(xié)和醫院黨委副書(shū)記、工會(huì )主席柴建軍的帶領(lǐng)下，參觀(guān)了協(xié)和醫院12號樓。柴建軍同志講解了協(xié)和醫院的百年建筑歷史，并對公司之前圓滿(mǎn)完成協(xié)和醫院西門(mén)老樓修繕任務(wù)，達到了為百年協(xié)和獻禮的目標表示認可和感謝，并提到今年是協(xié)和新的百年征程的起點(diǎn)，正在修繕的12號樓將作為今年的獻禮工程，意義重大。 隨后，李巖對項目的疫情管理、施工現場(chǎng)、安全消防以及樣板間進(jìn)行了檢查指導，他指出：疫情防控工作要常態(tài)化管理，現場(chǎng)疫情防控不能放松；要重點(diǎn)關(guān)注安全消防工作，做好日常消防檢查和消防演練。
現場(chǎng)檢查后，李巖在會(huì )議室聽(tīng)取了現場(chǎng)施工情況的匯報，與柴建軍同志及院方基建處參會(huì )人員交流了意見(jiàn)，并對院方的支持表示感謝，同時(shí)針對現階段存在的問(wèn)題提出了要求：一是要繼續充實(shí)項目管理團隊，增加技術(shù)骨干力量，增配優(yōu)質(zhì)施工班組。二是要制定樣板間以及其他區域詳細的進(jìn)度計劃，明確材料加工進(jìn)場(chǎng)的準確時(shí)間，重點(diǎn)關(guān)注細部節點(diǎn)做法，舉一反三，做出精品工程。三是要統籌部署，分解施工任務(wù)，優(yōu)化工序，落實(shí)用工計劃，確保如期完工。四是要不斷加強項目管理團隊的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識，要站到院方的角度想問(wèn)題、解決問(wèn)題，爭取將12號樓修繕項目打造為協(xié)和新百年精品獻禮工程。
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